Scrum mit Kanban

Im Gespräch mit unserem Dozenten Dennis Kellermann geht es darum, warum Scrum mit Kanban mehr ist als ein Board im Büro. Lieber Dennis, lieben Dank für Deine Zeit und Deinen Input.

Das Wichtigste in Kürze

Im Gespräch erklärt ein Dozent, wie sich Scrum und Kanban kombinieren lassen, nützlich für dich, wenn du dich für agiles Arbeiten und die Zertifizierung Professional Scrum with Kanban™ von Scrum.org interessierst.

• Scrum und Kanban sind zwei eigenständige Frameworks, die sich gut kombinieren lassen; Kanban legt besonderen Wert auf die Visualisierung des Arbeitsprozesses.
• Kanban arbeitet nach dem Pull-Prinzip: Das Team begrenzt mit WIP-Limits, wie viele Aufgaben parallel laufen, und zieht neue Arbeit erst bei freier Kapazität nach.
• In der Definition of Workflow legt das Team gemeinsam fest, wie Arbeit durch das System fließt, etwa welche Maximalgrenzen gelten und wann Arbeit erledigt ist.
• Im Daily Scrum hilft das Kanban-Board, den Stand jedes laufenden Arbeitspakets zu besprechen, statt nur auf bereits Erledigtes zu schauen.
• Empfohlen wird ein solides Scrum-Grundverständnis, etwa auf dem Niveau der Prüfung Professional Scrum Master™ I; die Prüfung gilt wegen eigener Begriffe und Metriken als anspruchsvoll.