Scrum Master oder Product Owner – ja was denn nun?

Das Wichtigste in Kürze

Eine erfahrene Agile Coach erklärt im Gespräch den Unterschied zwischen Scrum Master und Product Owner, hilfreich, wenn du dich zwischen beiden Rollen orientieren willst.

• Der Product Owner verantwortet, was entwickelt wird, steuert die Stakeholder und versucht, den Wert des Produkts zu maximieren.
• Der Scrum Master unterstützt Team und Product Owner, macht Hindernisse transparent und hilft, aus einer Gruppe ein funktionierendes Team zu formen.
• Beide Rollen in einer Person zu vereinen oder nebenbei auszuüben, gilt als Anti-Pattern; ein Wechsel zwischen den Rollen ist von Projekt zu Projekt aber möglich.
• Ein typischer Product-Owner-Fehler ist, zu viel in einen Sprint zu packen; das erzeugt Druck und technische Schulden, die das Team langfristig bremsen.
• Scrum Master sollten Retrospektiven nicht mit Methoden überladen, sondern auf die Bedürfnisse des Teams und die konsequente Umsetzung der Maßnahmen achten.