IT-Tools im Projektmanagement
Umfang: 200 UE
Kurskürzel: IT-Tools
Prüfung/Zertifikat: intern
Lerndidaktik: 100% remote, dozentengeführt
Förderung: BGS – Bildungsgutschein
Voraussetzungen: Weiterbildungsinteresse
Kursschwerpunkte
- Einführung in Jira: Projektmanagement, Aufgaben und Fehlerverfolgung
- Nutzung von JQL, Automatisierungen und Tool-Integrationen
- Confluence für Teamkommunikation, Dokumentation und Wissensmanagement
- Integration von Jira und Confluence für effiziente Zusammenarbeit
- Anwendung von Best Practices und praxisnahen Workflows
- Erstellung von Reports, Dashboards und Projektdokumentationen
Zielgruppen
Personen, die in agilen Umfeldern arbeiten oder sich darauf vorbereiten möchten und die Jira und Confluence im Arbeitsalltag
einsetzen möchten
Durchschnittsgehälter
im Bereich Projektmanagement
16.000 offene Jobs
Kursprofil
Diese Weiterbildung zeigt dir, wie moderne IT-Tools das Projektmanagement effizienter und transparenter
machen. Du lernst, Jira als zentrale Plattform für Projektplanung, Aufgabenmanagement und Fehlerverfolgung zu nutzen. Dabei erfährst du, wie du Projekte anlegst, Workflows definierst, Berechtigungen verwaltest und übersichtliche Dashboards zur Fortschrittskontrolle erstellst.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Jira Query Language (JQL) und der Automatisierung von Prozessen, um Abläufe zu vereinfachen und Routineaufgaben zu reduzieren. Du lernst, Jira in agile Methoden wie Scrum und Kanban zu integrieren und mit Add-ons zu erweitern, um individuelle Anforderungen im Projektkontext abzubilden.
Darüber hinaus arbeitest du intensiv mit Confluence, dem zentralen Tool zur Wissensdokumentation und Teamkommunikation. Du lernst, Seiten und Vorlagen zu erstellen, Makros zu verwenden und Berichte aufzubauen. Die enge Integration von Jira und Confluence steht dabei im Fokus, sodass du Projektfortschritte dokumentieren, Wissen teilen und Ergebnisse effizient kommunizieren kannst.
Abschließend wirst du praxisnah in Workshops eigene Workflows, Projektseiten und Dokumentationen erstellen. Nach dem Kurs bist du in der Lage, Jira und Confluence als integriertes System für modernes Projektmanagement einzusetzen – von der Planung über die Umsetzung bis zur transparenten Nachverfolgung.
Zielgruppen
Die Weiterbildung richtet sich an Projektmitarbeitende, Projektleiter und Fachkräfte, die Jira und Confluence effektiv im Arbeitsalltag einsetzen möchten. Sie ist ideal für Personen aus IT, Verwaltung, Marketing, Produktmanagement oder Organisation, die agile Methoden anwenden oder Projektprozesse digital abbilden wollen.
Voraussetzungen
- Weiterbildungsinteresse
Weitere Module dieser Bildungskette
Modulinfos
| Kurs-/Modul-Name | UE |
|---|---|
| Bildung 4.0 – Kurs- und Organisationsgrundlagen: Basismodul für Teilnehmer zum Onboarding in Technik und Organisation der Remotekurse (Nutzung Teams, Sharepoint & Co.) | 10 |
| Scrum Master I: Vorbereitung auf die Professional Scrum Master™ I (PSM I) Zertifizierungsprüfung von Scrum.org Vermittlung von Grundlagen des Scrum-Frameworks und deren Anwendung in der Verantwortung als Scrum Master – sowohl im Teamkontext als auch organisationsweit. Zentrale Inhalte: detaillierte Auseinandersetzung mit dem Scrum Guide sowie der Aufbau eines fundierten Anwendungsverständnisses. | 200 |
| Scrum Master II: Vorbereitung auf die Professional Scrum Master™ II (PSM II) Zertifizierungsprüfung von Scrum.org Vertiefung von Anwendung und Analyse des Scrum Frameworks auf fortgeschrittenem Niveau. Im Zentrum: die vertiefte Anwendung der erlernten Inhalte des Scrum Guides sowie die Entwicklung von Fähigkeiten aus dem Blickwinkel des Scrum Masters als Servant Leader des Teams und der Organisation. Weitere Fokusthemen: Selbstorganisation, Kommunikation und Konfliktmanagement zur Unterstützung von High-Performance-Teams zur Erstellung hochwertiger Produkte im komplexen Umfeld. | 200 |
| Scrum Product Owner I: Vorbereitung auf die Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I) Zertifizierungsprüfung von Scrum.org Der Scrum Product Owner I Kurs vermittelt die zentralen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen eines Product Owners im ScrumFramework. Im Fokus stehen wirtschaftliches und nutzerzentriertes Denken, fundierte Entscheidungsfindung sowie wirkungsvolle Kommunikation im Kontext der Produktentwicklung. | 100 |
| Scrum Product Owner II: Vorbereitung auf die Professional Scrum Product Owner™ II (PSPO II) Zertifizierungsprüfung von Scrum.org Der Scrum Product Owner Kurs vertieft das Verständnis für empirische, wertorientierte Produktentwicklung im komplexen Umfeld. Im Fokus stehen der Einsatz von Metriken, die wirksame Einbindung von Stakeholdern sowie praxisnahe Methoden wie Impact Mapping, Backlog Management und der EBM-Guide. | 200 |
| Agile Leadership I: Vorbereitung auf die Professional Agile Leadership™ (PAL I) Zertifizierungsprüfung von Scrum.org Der Agile Leadership I Kurs vermittelt, wie moderne Führung in einem agilen Umfeld wirksam gelebt werden kann. Im Zentrum stehen Führung als Haltung, die Förderung von Selbstverantwortung im Team, sowie der Aufbau einer vertrauensvollen und lernorientierten Arbeitskultur. Der Kurs bietet praxisnahe Ansätze und Werkzeuge, um in komplexen Situationen klar zu handeln, Veränderungen aktiv zu begleiten und einen wertebasierten, kollaborativen Führungsstil zu etablieren. | 200 |
| Agile Leadership II: Vorbereitung auf die Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management™ (PAL-EBM) Zertifizierungsprüfung von Scrum.org Der Agile Leadership II Kurs vermittelt, wie mit dem Evidence-Based Management Framework agile Leistung messbar und wertorientiert gesteuert werden kann. Im Fokus stehen Zielklarheit, empirisches Arbeiten und die vier Key Value Areas sowie datenbasierte Reflexion, experimentelles Vorgehen und Kundenorientierung zur Förderung nachhaltiger Produktivität, Innovationsfähigkeit und Kundenzufriedenheit. | 200 |
| Scrum with Kanban I: Vorbereitung auf die Professional Scrum with Kanban™ (PSK I) Zertifizierungsprüfung von Scrum.org Der Scrum with Kanban I Kurs zeigt, wie Scrum durch die Prinzipien und Praktiken von Kanban wirkungsvoll ergänzt wird. Im Zentrum steht die Steigerung von Transparenz, wertflussorientiertes Arbeiten und die Optimierung von Lieferfähigkeit. Praktische Übungen verdeutlichen, wie Kanban-Methoden den Scrum-Prozess unterstützen und in komplexen Projekten zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Ergebnissen beitragen. | 100 |
| Projektmanagement Associate: Vorbereitung auf die IPMA® Level D – Certified Project Management Associate Zertifizierung bei PM-Zert Dieser Kurs vermittelt fundiertes Wissen mit einem Fokus auf die systematische Planung und Steuerung von Projekten sowie zentrale Themen wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement. Ergänzt wird dies durch wirkungsvolle Methoden für Kommunikation und Stakeholder-Management zur erfolgreichen Umsetzung komplexer Vorhaben. | 500 |
| Scaled Scrum: Vorbereitung auf die Scaled Professional Scrum™ (SPS) Zertifizierungsprüfung von Scrum.org Der Kurs vermittelt, wie Scrum in großen, komplexen Projekten und Organisationen wirksam skaliert wird. Im Zentrum stehen die effektive Zusammenarbeit mehrerer Scrum-Teams, die Anwendung agiler Prinzipien auf Programmebene sowie praxisnahe Methoden für die erfolgreiche Produktentwicklung im skalierten Umfeld. | 100 |
| AKI Anwendung Künstliche Intelligenz: Dieses Modul vermittelt eine praxisnahe Einführung in die Künstliche Intelligenz sowie grundlegende Kenntnisse über generative KI, ChatGPT und Prompt Engineering. Im Fokus stehen konkrete Anwendungsbeispiele in Social Media und Projektmanagement sowie zentrale Aspekte wie Datenschutz, Sicherheit und ethisches Handeln im Umgang mit KI. | 200 |
| Anwendung Künstliche Intelligenz Aufbaukurs: Dieses Aufbaumodul vertieft das Verständnis generativer KI und erweitert die Kenntnisse um fortgeschrittenes Prompt Engineering sowie den Einsatz von KI-Automatisierungen in Text-, Daten- und Medienverarbeitung. Besonderer Fokus liegt auf sicherer, verantwortungsvoller Nutzung sowie der Reflexion ethischer und datenschutzrechtlicher Fragestellungen im Projektkontext. | 200 |
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