Informationsblatt zum Modul

IT-Tools im Projektmanagement

Dauer: 4 Wo
Umfang: 200 UE
Kurskürzel: IT-Tools
Prüfung/Zertifikat: intern
Lerndidaktik: 100% remote, dozentengeführt
Förderung: BGS – Bildungsgutschein
Voraussetzungen: Weiterbildungsinteresse

Kursschwerpunkte

Einführung in Jira: Projektmanagement, Aufgaben und Fehlerverfolgung
Nutzung von JQL, Automatisierungen und Tool-Integrationen
Confluence für Teamkommunikation, Dokumentation und Wissensmanagement
Integration von Jira und Confluence für effiziente Zusammenarbeit
Anwendung von Best Practices und praxisnahen Workflows
Erstellung von Reports, Dashboards und Projektdokumentationen

Zielgruppen

Personen, die in agilen Umfeldern arbeiten oder sich darauf vorbereiten möchten und die Jira und Confluence im Arbeitsalltag
einsetzen möchten

Durchschnittsgehälter
im Bereich Projektmanagement

16.000 offene Jobs

Ø 47.000 €

Ø 54.500 €

Ø 72.000 €

Junior Projekt Manager

Midlevel Projekt Manager Manager

Senior Projekt Manager Manager

Kursprofil

Diese Weiterbildung zeigt dir, wie moderne IT-Tools das Projektmanagement effizienter und transparenter
machen. Du lernst, Jira als zentrale Plattform für Projektplanung, Aufgabenmanagement und Fehlerverfolgung zu nutzen. Dabei erfährst du, wie du Projekte anlegst, Workflows definierst, Berechtigungen verwaltest und übersichtliche Dashboards zur Fortschrittskontrolle erstellst.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Jira Query Language (JQL) und der Automatisierung von Prozessen, um Abläufe zu vereinfachen und Routineaufgaben zu reduzieren. Du lernst, Jira in agile Methoden wie Scrum und Kanban zu integrieren und mit Add-ons zu erweitern, um individuelle Anforderungen im Projektkontext abzubilden.

Darüber hinaus arbeitest du intensiv mit Confluence, dem zentralen Tool zur Wissensdokumentation und Teamkommunikation. Du lernst, Seiten und Vorlagen zu erstellen, Makros zu verwenden und Berichte aufzubauen. Die enge Integration von Jira und Confluence steht dabei im Fokus, sodass du Projektfortschritte dokumentieren, Wissen teilen und Ergebnisse effizient kommunizieren kannst.

Abschließend wirst du praxisnah in Workshops eigene Workflows, Projektseiten und Dokumentationen erstellen. Nach dem Kurs bist du in der Lage, Jira und Confluence als integriertes System für modernes Projektmanagement einzusetzen – von der Planung über die Umsetzung bis zur transparenten Nachverfolgung.

Zielgruppen

Die Weiterbildung richtet sich an Projektmitarbeitende, Projektleiter und Fachkräfte, die Jira und Confluence effektiv im Arbeitsalltag einsetzen möchten. Sie ist ideal für Personen aus IT, Verwaltung, Marketing, Produktmanagement oder Organisation, die agile Methoden anwenden oder Projektprozesse digital abbilden wollen.

Voraussetzungen

Weiterbildungsinteresse

Weitere Module dieser Bildungskette

Modulinfos

Modul	Kurs-/Modul-Name	UE
B4.0	Bildung 4.0 – Kurs- und Organisationsgrundlagen: Basismodul für Teilnehmer zum Onboarding in Technik und Organisation der Remotekurse (Nutzung Teams, Sharepoint & Co.)	10
PSM I	Professional Scrum Master™ I: Vermittlung von Grundlagen des Scrum-Frameworks und deren Anwendung in der Verantwortung als Scrum Master – sowohl im Teamkontext als auch organisationsweit. Zentrale Inhalte: detaillierte Auseinandersetzung mit dem Scrum Guide sowie der Aufbau eines fundierten Anwendungsverständnisses.	200
PSM II	Professional Scrum Master™ II: Vertiefung von Anwendung und Analyse des Scrum Frameworks auf fortgeschrittenem Niveau. Im Zentrum: die vertiefte Anwendung der erlernten Inhalte des Scrum Guides sowie die Entwicklung von Fähigkeiten aus dem Blickwinkel des Scrum Masters als Servant Leader des Teams und der Organisation. Weitere Fokusthemen: Selbstorganisation, Kommunikation und Konfliktmanagement zur Unterstützung von High-Performance-Teams zur Erstellung hochwertiger Produkte im komplexen Umfeld.	200
PSPO I	Professional Scrum Product Owner™: Der PSPO I™ Kurs vermittelt die zentralen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen eines Product Owners im ScrumFramework. Im Fokus stehen wirtschaftliches und nutzerzentriertes Denken, fundierte Entscheidungsfindung sowie wirkungsvolle Kommunikation im Kontext der Produktentwicklung.	100
PSPO II	PSPO II Professional Scrum Product Owner II™: Der PSPO II™ Kurs vertieft das Verständnis für empirische, wertorientierte Produktentwicklung im komplexen Umfeld. Im Fokus stehen der Einsatz von Metriken, die wirksame Einbindung von Stakeholdern sowie praxisnahe Methoden wie Impact Mapping, Backlog Management und der EBM-Guide.	200
PAL	Professional Agile Leadership™: Der PAL-E Kurs vermittelt, wie moderne Führung in einem agilen Umfeld wirksam gelebt werden kann. Im Zentrum stehen Führung als Haltung, die Förderung von Selbstverantwortung im Team, sowie der Aufbau einer vertrauensvollen und lernorientierten Arbeitskultur. Der Kurs bietet praxisnahe Ansätze und Werkzeuge, um in komplexen Situationen klar zu handeln, Veränderungen aktiv zu begleiten und einen wertebasierten, kollaborativen Führungsstil zu etablieren.	200
PAL-EBM	Professional Agile Leadership™ – Evidence Based Management™: Der PAL-EBM™ Kurs vermittelt, wie mit dem Evidence-Based Management Framework agile Leistung messbar und wertorientiert gesteuert werden kann. Im Fokus stehen Zielklarheit, empirisches Arbeiten und die vier Key Value Areas sowie datenbasierte Reflexion, experimentelles Vorgehen und Kundenorientierung zur Förderung nachhaltiger Produktivität, Innovationsfähigkeit und Kundenzufriedenheit.	200
PSK	PSK Professional Scrum with Kanban™: Der PSK™ Kurs zeigt, wie Scrum durch die Prinzipien und Praktiken von Kanban wirkungsvoll ergänzt wird. Im Zentrum steht die Steigerung von Transparenz, wertflussorientiertes Arbeiten und die Optimierung von Lieferfähigkeit. Praktische Übungen verdeutlichen, wie Kanban-Methoden den Scrum-Prozess unterstützen und in komplexen Projekten zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Ergebnissen beitragen.	100
IPMA	IPMA – Methodisches Projektmanagement mit internationaler Anerkennung: Der IPMA-Kurs vermittelt fundiertes Wissen mit einem Fokus auf die systematische Planung und Steuerung von Projekten sowie zentrale Themen wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement. Ergänzt wird dies durch wirkungsvolle Methoden für Kommunikation und Stakeholder-Management zur erfolgreichen Umsetzung komplexer Vorhaben.	500
SPS	Scaled Professional Scrum™ – SPS: Der Kurs vermittelt, wie Scrum in großen, komplexen Projekten und Organisationen wirksam skaliert wird. Im Zentrum stehen die effektive Zusammenarbeit mehrerer Scrum-Teams, die Anwendung agiler Prinzipien auf Programmebene sowie praxisnahe Methoden für die erfolgreiche Produktentwicklung im skalierten Umfeld.	100
AKI	AKI Anwendung Künstliche Intelligenz: Dieses Modul vermittelt eine praxisnahe Einführung in die Künstliche Intelligenz sowie grundlegende Kenntnisse über generative KI, ChatGPT und Prompt Engineering. Im Fokus stehen konkrete Anwendungsbeispiele in Social Media und Projektmanagement sowie zentrale Aspekte wie Datenschutz, Sicherheit und ethisches Handeln im Umgang mit KI.	200
AKI-EX	Anwendung Künstliche Intelligenz Aufbaukurs: Dieses Aufbaumodul vertieft das Verständnis generativer KI und erweitert die Kenntnisse um fortgeschrittenes Prompt Engineering sowie den Einsatz von KI-Automatisierungen in Text-, Daten- und Medienverarbeitung. Besonderer Fokus liegt auf sicherer, verantwortungsvoller Nutzung sowie der Reflexion ethischer und datenschutzrechtlicher Fragestellungen im Projektkontext.	200

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