Informationsblatt zum Modul

Projektmanagement Praxis 2 Wochen (2Wo-PMPX)

Dauer: 2 Wo
Umfang: 100 UE
Kurskürzel: 2Wo_PMPX
Prüfung/Zertifikat: intern
Lerndidaktik: 100% remote, dozentengeführt
Förderung: BGS – Bildungsgutschein
Voraussetzungen: Weiterbildungsinteresse

Kursschwerpunkte

Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen
Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung
Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition
Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen
Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse

Zielgruppen

Personen, die in agilen Umfeldern arbeiten oder sich darauf vorbereiten möchten.

Durchschnittsgehälter
im Bereich Projektmanagement

16.000 offene Jobs

Quelle Stepstone 2025

Ø 47.000 €

Ø 54.500 €

Ø 72.000 €

Junior Projekt Manager

Midlevel Projekt Manager

Senior Projekt Manager

Kursprofil

Im Fokus des Moduls Projektmanagement Praxis 2 Wochen I (2Wo-PMPX) steht die praxisnahe und verständliche Vermittlung agiler Methoden. Theorie zu Agilem Arbeiten, Scrum und Projektmanagement wird direkt mit konkreter Projektarbeit verknüpft.

Ein weiterer Schwerpunkt ist der aktive Einsatz von Jira und Confluence, sodass die Teilnehmenden den Umgang mit gängigen Projekttools praxisorientiert erlernen. Regelmäßige Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven fördern Teamarbeit, Kommunikation und kontinuierliche Verbesserung.

Abgerundet wird der Kurs durch Präsentationen und gemeinsame Reflexionen, die den Lernerfolg sichern und den Transfer in den Berufsalltag erleichtern. Der Kurs vermittelt ein fundiertes Verständnis des Scrum – Frameworks und bereitet dich gezielt auf das international anerkannte PSM I Assessment vor.

Zielgruppen

Das Modul Projektmanagement Praxis 2 Wochen I (2Wo-PMPX) ist besonders interessant für Einsteigerinnen und Einsteiger im Projektmanagement, die agile Arbeitsweisen kennenlernen möchten. Er eignet sich für Berufseinsteiger, Studierende, Quereinsteiger sowie Mitarbeitende aus Fachabteilungen, die in Projekten mitarbeiten oder zukünftig Verantwortung übernehmen wollen. Auch angehende Scrum Master, Product Owner oder Teammitglieder in agilen Teams profitieren von den praxisnahen Inhalten. Darüber hinaus richtet sich der Kurs an Personen, die den Umgang mit Jira und Confluence erlernen und agile Methoden sicher im Arbeitsalltag anwenden möchten.

Darüber hinaus eignet sich die Weiterbildung für Quereinsteiger, die sich beruflich neu orientieren und agile Kompetenzen mit hoher Arbeitsmarktrelevanz erwerben möchten.

Voraussetzungen

Erweiterte Englischkenntnisse (etwa Level B2); Achtung: Das Assessment (Prüfung) wird ausschließlich auf Englisch durchgeführt (KI-unterstützte Übersetzungstools werden angeboten)
Interesse und Offenheit für agile Arbeitsweisen

Weitere Module dieser Bildungskette

Modulinfos

Modul	Kurs-/Modul-Name	UE
B4.0	Bildung 4.0 – Kurs- und Organisationsgrundlagen: Basismodul für Teilnehmer zum Onboarding in Technik und Organisation der Remotekurse (Nutzung Teams, Sharepoint & Co.)	10
2Wo-PMPX	Projektmanagement Praxis 2 Wochen: Einführung in die Grundlagen von Scrum: Säulen, Werte, Rollen und zentrale Events. Praxisorientierter Kurs mit Fokus auf die Arbeit mit Product und Sprint Backlogs sowie Increments, und gezielte Vorbereitung aauf die Scrum Zertifizierung.	100
PSM I	Professional Scrum Master™ I: Vermittlung von Grundlagen des Scrum-Frameworks und deren Anwendung in der Verantwortung als Scrum Master – sowohl im Teamkontext als auch organisationsweit. Zentrale Inhalte: detaillierte Auseinandersetzung mit dem Scrum Guide sowie der Aufbau eines fundierten Anwendungsverständnisses.	200
PSM II	Professional Scrum Master™ II: Vertiefung von Anwendung und Analyse des Scrum Frameworks auf fortgeschrittenem Niveau. Im Zentrum: die vertiefte Anwendung der erlernten Inhalte des Scrum Guides sowie die Entwicklung von Fähigkeiten aus dem Blickwinkel des Scrum Masters als Servant Leader des Teams und der Organisation. Weitere Fokusthemen: Selbstorganisation, Kommunikation und Konfliktmanagement zur Unterstützung von High-Performance-Teams zur Erstellung hochwertiger Produkte im komplexen Umfeld.	200
PSPO I	Professional Scrum Product Owner™: Der PSPO I™ Kurs vermittelt die zentralen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen eines Product Owners im ScrumFramework. Im Fokus stehen wirtschaftliches und nutzerzentriertes Denken, fundierte Entscheidungsfindung sowie wirkungsvolle Kommunikation im Kontext der Produktentwicklung.	100
PSPO II	PSPO II Professional Scrum Product Owner II™: Der PSPO II™ Kurs vertieft das Verständnis für empirische, wertorientierte Produktentwicklung im komplexen Umfeld. Im Fokus stehen der Einsatz von Metriken, die wirksame Einbindung von Stakeholdern sowie praxisnahe Methoden wie Impact Mapping, Backlog Management und der EBM-Guide.	200
PAL	Professional Agile Leadership™: Der PAL-E Kurs vermittelt, wie moderne Führung in einem agilen Umfeld wirksam gelebt werden kann. Im Zentrum stehen Führung als Haltung, die Förderung von Selbstverantwortung im Team, sowie der Aufbau einer vertrauensvollen und lernorientierten Arbeitskultur. Der Kurs bietet praxisnahe Ansätze und Werkzeuge, um in komplexen Situationen klar zu handeln, Veränderungen aktiv zu begleiten und einen wertebasierten, kollaborativen Führungsstil zu etablieren.	200
PAL-EBM	Professional Agile Leadership™ – Evidence Based Management™: Der PAL-EBM™ Kurs vermittelt, wie mit dem Evidence-Based Management Framework agile Leistung messbar und wertorientiert gesteuert werden kann. Im Fokus stehen Zielklarheit, empirisches Arbeiten und die vier Key Value Areas sowie datenbasierte Reflexion, experimentelles Vorgehen und Kundenorientierung zur Förderung nachhaltiger Produktivität, Innovationsfähigkeit und Kundenzufriedenheit.	200
PSK	PSK Professional Scrum with Kanban™: Der PSK™ Kurs zeigt, wie Scrum durch die Prinzipien und Praktiken von Kanban wirkungsvoll ergänzt wird. Im Zentrum steht die Steigerung von Transparenz, wertflussorientiertes Arbeiten und die Optimierung von Lieferfähigkeit. Praktische Übungen verdeutlichen, wie Kanban-Methoden den Scrum-Prozess unterstützen und in komplexen Projekten zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Ergebnissen beitragen.	100
IPMA	IPMA – Methodisches Projektmanagement mit internationaler Anerkennung: Der IPMA-Kurs vermittelt fundiertes Wissen mit einem Fokus auf die systematische Planung und Steuerung von Projekten sowie zentrale Themen wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement. Ergänzt wird dies durch wirkungsvolle Methoden für Kommunikation und Stakeholder-Management zur erfolgreichen Umsetzung komplexer Vorhaben.	500
SPS	Scaled Professional Scrum™ – SPS: Der Kurs vermittelt, wie Scrum in großen, komplexen Projekten und Organisationen wirksam skaliert wird. Im Zentrum stehen die effektive Zusammenarbeit mehrerer Scrum-Teams, die Anwendung agiler Prinzipien auf Programmebene sowie praxisnahe Methoden für die erfolgreiche Produktentwicklung im skalierten Umfeld.	100
AKI	AKI Anwendung Künstliche Intelligenz: Dieses Modul vermittelt eine praxisnahe Einführung in die Künstliche Intelligenz sowie grundlegende Kenntnisse über generative KI, ChatGPT und Prompt Engineering. Im Fokus stehen konkrete Anwendungsbeispiele in Social Media und Projektmanagement sowie zentrale Aspekte wie Datenschutz, Sicherheit und ethisches Handeln im Umgang mit KI.	200
AKI-EX	Anwendung Künstliche Intelligenz Aufbaukurs: Dieses Aufbaumodul vertieft das Verständnis generativer KI und erweitert die Kenntnisse um fortgeschrittenes Prompt Engineering sowie den Einsatz von KI-Automatisierungen in Text-, Daten- und Medienverarbeitung. Besonderer Fokus liegt auf sicherer, verantwortungsvoller Nutzung sowie der Reflexion ethischer und datenschutzrechtlicher Fragestellungen im Projektkontext.	200

Wir freuen uns auf dich

Unsere Karriereberatung steht bereit, um dir bei allen Fragen rund um unsere Weiterbildungsangebote und Coachings zu helfen. Kontaktiere uns einfach und wir finden gemeinsam den besten Weg, um dich bei deinem nächsten Karriereschritt zu unterstützen.