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Informationsblatt zur Modul

Scrum Professional Agile Leadership™ (PAL)

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Dauer: 4 Wo
Umfang: 200 UE
Kurskürzel: PAL
Prüfung/Zertifikat: scrum.org®
Lerndidaktik: 100% remote, dozentengeführt
Förderung: BGS – Bildungsgutschein
Voraussetzungen: PSM1

Kursschwerpunkte

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten
  • Praxisbezogener Einsatz von Scrum (praktisches Übungsprojekt)
  • Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen, Teamkonfliktendurch Coaching und Moderation
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung

Zielgruppen

Personen, die in agilen Umfeldern arbeiten oder sich darauf vorbereiten möchten.

Durchschnittsgehälter
im Bereich Projektmanagement

16.000 offene Jobs

Ø 47.000 €
Ø 54.500 €
Ø 72.600 €
Junior Projekt Manager
Midlevel Projekt Manager
Senior Projekt Manager

Zielgruppen

Die Weiterbildung richtet sich an erfahrene Scrum Master™, die ihre Kompetenzen auf ein höheres professionelles Niveau heben und in ihrer Organisation als agiler Coach, Mentor oder Change Agent wirken möchten.

Angesprochen sind Personen, die bereits als Scrum Master™ tätig sind oder eine PSM I-Zertifizierung besitzen und ihr Wissen vertiefen möchten, z. B. Softwareentwickler, Teamleiter, agile Projektmanager oder Product Owner mit fundierten Scrum-Kenntnissen.

Auch Personen, die Scrum-Teams über längere Zeit begleitet haben und ihre Führungsrolle stärken möchten, profitieren von dieser Weiterbildung, etwa um Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten oder agile Praktiken unternehmensweit zu etablieren.

Voraussetzungen

  • Erweiterte Englischkenntnisse (etwa Level B2); Achtung: Das Assessment (Prüfung) wird ausschließlich auf Englisch durchgeführt (KI-unterstützte Übersetzungstools werden angeboten)
  • Interesse und Offenheit für agile Arbeitsweisen
  • Erfolgreich abgeschlossener Kurs PSM I sowie das PSM I Assessment der scrum.org®

Weitere Module dieser Bildungskette


Modulinfos

ModulKurs-/Modul-Name UE
B4.0Bildung 4.0 – Kurs- und Organisationsgrundlagen:
Basismodul für Teilnehmer zum Onboarding in Technik und Organisation der Remotekurse (Nutzung Teams, Sharepoint & Co.)
10
PSM IProfessional Scrum Master™ I:
Vermittlung von Grundlagen des Scrum-Frameworks und deren Anwendung in der Verantwortung als Scrum Master – sowohl im Teamkontext als auch organisationsweit. Zentrale Inhalte: detaillierte Auseinandersetzung mit dem Scrum Guide sowie der Aufbau eines fundierten Anwendungsverständnisses.
200
PSM IIProfessional Scrum Master™ II:
Vertiefung von Anwendung und Analyse des Scrum Frameworks auf fortgeschrittenem Niveau. Im Zentrum: die vertiefte Anwendung der erlernten Inhalte des Scrum Guides sowie die Entwicklung von Fähigkeiten aus dem Blickwinkel des Scrum Masters als Servant Leader des Teams und der Organisation. Weitere Fokusthemen: Selbstorganisation, Kommunikation und Konfliktmanagement zur Unterstützung von High-Performance-Teams zur Erstellung hochwertiger Produkte im komplexen Umfeld.
200
PSPO IProfessional Scrum Product Owner™:
Der PSPO I™ Kurs vermittelt die zentralen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen eines Product Owners im ScrumFramework. Im Fokus stehen wirtschaftliches und nutzerzentriertes Denken, fundierte Entscheidungsfindung sowie wirkungsvolle Kommunikation im Kontext der Produktentwicklung.
100
PSPO IIPSPO II Professional Scrum Product Owner II™:
Der PSPO II™ Kurs vertieft das Verständnis für empirische, wertorientierte Produktentwicklung im komplexen Umfeld. Im Fokus stehen der Einsatz von Metriken, die wirksame Einbindung von Stakeholdern sowie praxisnahe Methoden wie Impact Mapping, Backlog Management und der EBM-Guide.
200
PALProfessional Agile Leadership™:
Der PAL-E Kurs vermittelt, wie moderne Führung in einem agilen Umfeld wirksam gelebt werden kann. Im Zentrum stehen Führung als Haltung, die Förderung von Selbstverantwortung im Team, sowie der Aufbau einer vertrauensvollen und lernorientierten Arbeitskultur. Der Kurs bietet praxisnahe Ansätze und Werkzeuge, um in komplexen Situationen klar zu handeln, Veränderungen aktiv zu begleiten und einen wertebasierten, kollaborativen Führungsstil zu etablieren.
200
PAL-EBMProfessional Agile Leadership™ – Evidence Based Management™:
Der PAL-EBM™ Kurs vermittelt, wie mit dem Evidence-Based Management Framework agile Leistung messbar und wertorientiert gesteuert werden kann. Im Fokus stehen Zielklarheit, empirisches Arbeiten und die vier Key Value Areas sowie datenbasierte Reflexion, experimentelles Vorgehen und Kundenorientierung zur Förderung nachhaltiger Produktivität, Innovationsfähigkeit und Kundenzufriedenheit.
200
PSKPSK Professional Scrum with Kanban™:
Der PSK™ Kurs zeigt, wie Scrum durch die Prinzipien und Praktiken von Kanban wirkungsvoll ergänzt wird. Im Zentrum steht die Steigerung von Transparenz, wertflussorientiertes Arbeiten und die Optimierung von Lieferfähigkeit. Praktische Übungen verdeutlichen, wie Kanban-Methoden den Scrum-Prozess unterstützen und in komplexen Projekten zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Ergebnissen beitragen.
100
IPMAIPMA – Methodisches Projektmanagement mit internationaler Anerkennung:
Der IPMA-Kurs vermittelt fundiertes Wissen mit einem Fokus auf die systematische Planung und Steuerung von Projekten sowie zentrale Themen wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement. Ergänzt wird dies durch wirkungsvolle Methoden für Kommunikation und Stakeholder-Management zur erfolgreichen Umsetzung komplexer Vorhaben.
500
SPSScaled Professional Scrum™ – SPS:
Der Kurs vermittelt, wie Scrum in großen, komplexen Projekten und Organisationen wirksam skaliert wird. Im Zentrum stehen die effektive Zusammenarbeit mehrerer Scrum-Teams, die Anwendung agiler Prinzipien auf Programmebene sowie praxisnahe Methoden für die erfolgreiche Produktentwicklung im skalierten Umfeld.
100
AKIAKI Anwendung Künstliche Intelligenz:
Dieses Modul vermittelt eine praxisnahe Einführung in die Künstliche Intelligenz sowie grundlegende Kenntnisse über generative KI, ChatGPT und Prompt Engineering. Im Fokus stehen konkrete Anwendungsbeispiele in Social Media und Projektmanagement sowie zentrale Aspekte wie Datenschutz, Sicherheit und ethisches Handeln im Umgang mit KI.
200
AKI-EXAnwendung Künstliche Intelligenz Aufbaukurs:
Dieses Aufbaumodul vertieft das Verständnis generativer KI und erweitert die Kenntnisse um fortgeschrittenes Prompt Engineering sowie den Einsatz von KI-Automatisierungen in Text-, Daten- und Medienverarbeitung. Besonderer Fokus liegt auf sicherer, verantwortungsvoller Nutzung sowie der Reflexion ethischer und datenschutzrechtlicher Fragestellungen im Projektkontext.
200

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Christian Zart
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